Создано: 11 февраля 2019
7097

Работодатели

 

 

 

АО «KazTransCom» – ведущий оператор связи, предоставляющий широкий спектр услуг в области телекоммуникаций и информационных технологий.

 Наш принцип работы заключается в том, что связь — это не только оборудование и технологии, это, прежде всего, люди, идеи, сотрудничество, готовность решать любые задачи и содействовать успеху клиентов.

 Следуя  тенденциям развития телекоммуникационной отрасли, KazTransCom остается верен своим основополагающим принципам, среди которых – профессионализм, надежность, результативность.

 Постоянное развитие, богатейший опыт, глубокие знания и передовые информационные технологии позволяют нам решать разнообразные задачи и удовлетворять растущие потребности наших клиентов. Ключевыми ценностями для решения поставленных задач являются уважение и доверие клиентов, а основа данных взаимоотношений складывается из качественного оперативного сервиса, понимания потребностей клиентов и открытого общения.

 KazTransCom предлагает не только фиксированный набор продуктов, но и создание современных ИКТ решений под индивидуальные нужды заказчика. Разработанная стратегия ICT360 включает полный цикл услуг, начиная от системной интеграции, выполнения любых телекоммуникационных проектов «под ключ», обеспечения всеми видами связи и техническое обслуживание. При этом Компания оказывает техническую поддержку не только на базовом уровне, но и осуществляет помощь, направленную на предотвращение внештатных ситуаций. Это позволяет заранее отслеживать возникновение «узких мест», предупреждать заказчика о возможных проблемах, связанных с несвоевременной модернизацией оборудования, предлагая возможности их решения.

 

Основные направления деятельности Компании

 

Телекоммуникации 

  • Услуги телефонной связи
  • Доступ к сети Интернет
  • Прозрачные выделенные каналы
  • Виртуальные частные сети IP-VPN
  • Услуги спутниковой связи
  • Услуги транкинговой связи
  • Интеллектуальные мультимедийные услуги
  • Размещение оборудования в ЦОД
  • Создание универсальных услуг, управляемых клиентом
  • Поставка, монтаж и настройка телекоммуникационного оборудования

 Облачные услуги kCloud 

  • Облачные сервера kServer
  • Сетевая виртуализация kNetwork
  • Облачное программное обеспечение kSoft
  • Облачные системы видео наблюдения kVideo
  • Виртуальная АТС

 Техническое обслуживание

  • Техническое обслуживание и поддержка корпоративных и ведомственных сетей
  • Оперативный контроль технического состояния
  • Планово-профилактическое обслуживание
  • Охранно-предупредительная работа
  • Сервисные работы
  • Аварийно-восстановительные работы

 Системная интеграция

  • Сетевые проекты: построение сетевой инфраструктуры любой сложности отвечающей всем требованиям современного бизнеса
  • Системы видеоконференцсвязи
  • Системы информационной безопасности
  • Системы телефонии
  • Высокопроизводительные вычислительные комплексы (серверы, серверные комплексы, кластерные решения)
  • Реализация систем резервного копирования и структурированных систем хранения информации
  • Системы видеонаблюдения и контроля доступа
  • Системы по обеспечению гарантийного и бесперебойного электропитания
  • Проектирование структурированных кабельных систем
  • Создание телеком и ИТ-инфраструктуры

 

 

Акционерное общество «Казахтелеком» (каз. «Қазақтелеком» акционерлік қоғамы; KASEKZTK) — крупнейшая телекоммуникационная компания Казахстана, имеет статус национального оператора связи. Два главных офиса компании расположены в городах Астана и Алма-Ата. Имеет филиалы во всех регионах Казахстана.
Компания предоставляет услуги телефонии (в том числе ISDN), сетей передачи данныхширокополосного интернет-доступаIPTVхостингаSIP-телефонии, видео-совещанийтелеграфаинтеллектуальной связи.

НАК «Казахтелеком» образована 17 июня 1994 года.

На территории Республики Казахстан АО «Казахтелеком» действует на основании генеральной лицензии, выданной Агентством Республики Казахстан по информатизации и связи (АБА № 000001 от 28 мая 2004 г.). Согласно этой лицензии, АО «Казахтелеком» имеет право осуществлять предпринимательскую деятельность по предоставлению услуг местной, междугородной, международной телефонной связи, передачи данных и телеграфной связи, подвижной радиотелефонной связи, услуг по трансляции телевизионных и звуковых программ.

 

В декабре 2009 51 % акций ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» купила компания Tele2. Сумма сделки составила 550 млн шведских крон ($77 млн) с обязательством инвестировать в оператора 360 млн крон ($50,6 млн). Tele2 также получил опцион на выкуп в течение 5 лет оставшихся 49% акций МТС, принадлежащих частной компании Amun Capital.

 

В феврале 2016 года АО «Казахтелеком» и Tele2 Group сформировано совместное предприятие (Khan Tengri Holding B.V.)  на базе мобильных операторов АО «АЛТЕЛ» и ТОО «Мобайл Телеком-Сервис», которые объединены в единую компанию ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» с сохранением узнаваемых рыночных брендов «ALTEL 4G» и «Tele2». По итогам 2016 года рыночная доля совместного предприятия по параметру «абонентская база» достигла 25,3%.

 

АО «Казахтелеком» владеет Национальной информационной супермагистралью, которая представляет собой транспортное оптико-волоконное кольцо, соединяющее цифровыми потоками с высокой скоростью передачи данных крупные города Казахстана.

 

 

Қазыналы Маңғыстаудағы ен байлықты зерттеу, барлау жұмыстары XIX ғасырдың екінші жартысында басталды. Н.И.Андрусов, М.В.Баярунас бастаған бірнеше геологиялық экспедициялар құрылып, Маңғыстаудың геологиялық картасының құрылысы жасалды. Бұл экспедицияларға Оразмағамбет Тұрмағамбетұлы белсенді қатысты. Сондай-ақ, өлке кенінің игерілуіне Қаныш Сәтбаев ерекше еңбек сіңірді.

 

«Өзенмұнайгаз» Акционерлік Қоғамы өткен ғасырдың 60-жылдары Өзен кенорнының ашылуына байланысты құрылды.

 

Өзен кенорнындағы барлау жұмыстары 1959 жылы басталды. 1960 жылы Ғазиз Әбдіразақов бригадасы алғашқы газ бұрқағын алды. Ал 1961 жылы 15-желтоқсанда Михаил Кулебякиннің бригадасы ең алғашқы мұнай бұрқағын алды.

 

1964 жылы 15-шілдесінде Өзен мұнай газ өндіру кәсіпшілігі құрылды. Кәсіпшіліктің алғашқы басшысы белгілі мұнайшы – Рахмет Өтесінов. 1965 жылы 15-шілдеде Өзеннің алғашқы мұнайы Атырау мұнай өңдеу зауытына жолданды.

 

Арада көп уақыт өтпей-ақ Өзен-Атырау-Самара мұнай құбыры іске қосылды. Өзен мұнайының теңізбен және теміржол арқылы тасымалдауы үшін Өзен-Жетібай-Ақтау мұнай құбыры іске қосылды.

 

16-сәуір 1996 жылы кәсіпшілік «Өзенмұнайгаз» Ашық Акционерлік Қоғамы болып қайта құрылымдалды. 1-сәуір 2004 жылы «Өзенмұнайгаз» ААҚ және «Ембімұнайгаз» ААҚ қосылуы нәтижесінде «ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» Акционерлік Қоғамы құрылды. 2012 жылдың 1-шілдесінде кәсіпорын «Өзенмұнайгаз» Акционерлік Қоғамы болып қайта құрылымдалды.

 

Қазіргі таңда «Өзенмұнайгаз» Акционерлік Қоғамына қарасты 16 құрылымдық өндірістік басқарма бар. Оның төртеуі мұнай газ өндіру басқармасы, ал, өзге басқармалар өндіріске қосымша сервистік қызмет көрсетеді. Компанияда 9 000 аса адам жұмыс істейді. Кәсіпорын Өзен және Қарамандыбас кенорнындарын игеру үстінде.

 

 

Атырауский нефтеперерабатывающий завод или АНПЗ (до 1991 года Гурьевский) — один из трёх ведущих нефтеперерабатывающих заводов Казахстана. Построен в годы Великой Отечественной войны в течение двух лет, на базе комплектации оборудования, поставляемого из США по «ленд-лизу», введен в эксплуатацию в сентябре 1945 года. Владельцем нефтеперерабатывающего завода является АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг» (99,53%).

 

К проектированию завода приступили в 1943 году на основании планового задания Наркомата нефтяной промышленности СССР. Строительство завода шло в нелегких условиях военного времени. Технический проект завода был разработан американской фирмой «Баджер и сыновья». Корректировка осуществлялась проектной организацией государственного треста № 1 Наркомата нефтяной промышленности СССР. Привязка к местным условиям осуществлялась местными проектировщиками «Эмбанефтьпроект».

 

Первоначальная мощность завода составляла 800 тысяч тонн переработки нефти в год и базировалась на нефти Эмбинского месторождения, привозном Бакинском дистилляте. С самого начала завод развивался по топливному варианту, с выпуском авиационных и автомобильных бензинов, различных моторных и котельных топлив.

 

С развитием Западно-Казахстанского региона, увеличением добычи нефти с 1965 года, завод путём реконструкции стал рассматривать вопрос по замене дорогостоящего привозного дистиллята на дистиллят собственной выработки.

 

В 60-е годы XX столетия был взят курс на увеличение объёма переработки нефти путём строительства новых технологических установок.

 

С 1969 года по 2006 год на заводе были построены и пущены в эксплуатацию установки Переработка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-3, каталитического риформинга ЛГ-35-11/300, замедленного коксования, прокалки нефтяного кокса, по производству технического азота, гидроочистки и изомеризации бензина, гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива, очистки и производства водорода, производства серы с блоком кристаллизации.

 

За более 60 лет работы завод превратился в современное предприятие по выпуску нефтепродуктов топливного назначения. Осуществлено большое техническое перевооружение всех технологических установок по переработке нефти, что позволило увеличить мощность до 5 млн тонн в год.

 

С середины 1999 года держателем контрольного пакета акций (86,7 %) завода стало ЗАО ННК «Казахойл», впоследствии АО «НК „КазМунайГаз“». Владельцем доли — 99,17 % является с 2005 года АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг».

 

С 2004 по 2012 годы — генеральным директором ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» был Талгат Байтазиев[7].

 

Атырауский НПЗ впервые осуществил переработку Тенгизской нефти — нефти нового типа со значительно большим содержанием светлых фракций и, одновременно, с высоким содержанием в ней метил-этилмеркаптанов, что потребовало для её переработки тщательной подготовки и решения как технологических, так и экологических проблем. Доля переработки Тенгизской нефти составляет 12 %. Несмотря на недостаточность вторичных процессов, заводом достигнута глубина переработки 65 %. При этом отбор светлых нефтепродуктов от нефти представляет в среднем 45,9 %.

 

 

Казкоммерцбанк (QAZKOM) – один из крупнейших финансовых институтов Центральной Азии и самый крупный частный банк в Казахстане по размеру активов (4 752 млрд тенге)*. Отсчет истории банк ведёт с 1991 года, когда произошла перерегистрация Медеу Банка, основанного в 1990 году.

 

* По данным консолидированной финансовой отчетности по итогам деятельности в 1 квартал 2017 года.

 

Основным акционером Казкоммерцбанка с июля 2017 года является Народный банк Казахстана.

 

В группу Казкоммерцбанка входят дочерние компании, специализирующиеся на управлении финансовыми активами, страховании и оказании брокерских услуг. Также QAZKOM имеет дочерние банки в России (АO КБ «Москоммерцбанк») и Таджикистане (ЗАО «Казкоммерцбанк Таджикистан»).

 

В результате интеграции с АО «БТА Банк» в 2014-2015 гг. QAZKOM существенно расширил географию обслуживания и в настоящее время располагает обширной филиальной сетью, насчитывающей 23 универсальных филиала и 227 операционных отделений во всех регионах страны.

 

Являясь универсальным банком, QAZKOM предлагает широкий спектр банковских услуг корпоративным и розничным клиентам, а также представителям малого и среднего бизнеса.

 

Средним и крупным компаниям банк предоставляет торговое и проектное финансирование, финансирование инвестпроектов, управление активами, краткосрочное кредитование. Также банк занимается организацией синдицированных кредитов для своих основных корпоративных клиентов в Казахстане и предоставляет финансирование крупным корпоративным клиентам в России и Кыргызстане. Являясь одним из основных участников рынка ценных бумаг и валютного рынка Казахстана, банк предоставляет услуги управления денежными ресурсами, включая валютно-конверсионные операции, операции на денежных рынках, операции с ценными бумагами. Согласно генеральной банковской лицензии, банк имеет право проводить сделки (продажу, покупку и хранение) с ценными металлами, включая золото и серебро. С 2001 года банк предоставляет своим корпоративным и розничным клиентам трастовые услуги, преимущественно, доверительное управление денежными средствами и активами.

 

Продуктовая линейка банка для розничных клиентов, помимо приема депозитов и предоставления кредитов, включает обслуживание текущих счетов клиентов, прием платежей, осуществление денежных переводов и многие другие услуги.

 

Особое внимание уделяется обслуживанию клиентов с использованием банковских карт. На 1 июля 2017 г. в обращении находилось около 3 млн карточек, эмитированных (выпущенных) банком. Казкоммерцбанк выпускает карточки платежных систем Visa, MasterCard, Union Pay и является единственным в Казахстане банком, выпускающим карточки American Express (Rewards CardBlueGold Credit CardPlatinum Credit Card, Corporate Card), номинированные в тенге, евро и долларах США. Кроме того, Казкоммерцбанк первым в Казахстане перешел на смарт-карты, комбинирующие магнитную ленту и чип, и является первым банком СНГ и Восточной Европы, который предложил своим клиентам выпуск и обслуживание кредитных бонусных карт – Go!Card с функцией бесконтактных платежей Visa PayWave и MasterCard PayPass, а также обслуживание бесконтактных платежей для владельцев iPhone через специальное приложение ApplePay.

 

Высокое качество обслуживания банковских карт позволяет обеспечивать развитая технологическая инфраструктура QAZKOM, которая включает разветвленную сеть банкоматов. На 1 июля их количество составляло более 2 300 устройств, из них с функцией приема денег (cash-in) – 465 штук. Кроме того, процессинговый центр банка обслуживает 250 интернет-киосков, около 50 тыс. POS-терминалов, установленных в предприятиях торговли и сервиса, в том числе, 9 тыс. штук у партнеров бонусной программы.

 

Одновременно с этим Казкоммерцбанк лидирует на рынке дистанционного банковского обслуживания. На сегодня число зарегистрированных пользователей финансового портала для физических лиц Homebank.kz превысило 1,2 миллиона. В их числе – не только клиенты Казкоммерцбанка, но и владельцы платежных карточек АО «Казинвестбанк», АО «Ситибанк Казахстан» и АО «Казпочта». Сегодня с помощью Homebank.kz можно осуществить основные банковские операции, а также оплатить свыше 1000 различных услуг. На июль 2017 года мобильное приложение финансового портала Homebank.kz на свои смартфоны загрузили около 700 тыс. пользователей. Кроме того, около 20 тыс. компаний являются пользователями аналогичного портала для юридических лиц Onlinebank.kz.

 

Стремясь обеспечить наивысшую безопасность обслуживания банковских карт при расчетах в интернете, Казкоммерцбанк инициировал и первым полностью завершил процедуру перехода на самую современную и надежную технологию 3-D Secure (Verified by Visa) и аналогичную ей MasterCard SecureCode.

 

 

АО «Казпочта» - оператор почтовой связи РК, представляет Почтовую администрацию Казахстана во Всемирном почтовом союзе, является одним из базовых элементов общегосударственной инфраструктуры.

 

АО «Казпочта» предоставляет широкий спектр почтовых, финансовых, брокерских, агентских, электронных услуг. В распоряжении АО «Казпочта» самая масштабная филиальная сеть в стране, охватывающая практически всю территорию Казахстана, особенно на уровне районной и сельской местности. Почтовая сеть является эффективным инструментом для продвижения электронной торговли, транспортно-логистического сервиса, финансовых услуг для бизнеса и населения.

 

АО «Казпочта» несет ответственность за обеспечение экономической, социальной, экологической стабильности, оказывая общедоступные услуги на всей территории Республики Казахстан. Осознавая свою ответственность за вклад в устойчивое развитие общества, АО «Казпочта» принимает обязательства по социально-ответственному взаимодействию со всеми заинтересованными сторонами.  Преимущество АО «Казпочта» в том, что компания представлена в самых отдаленных населенных пунктах страны, и в сложившихся условиях отделения почтовой связи смогут выступить центром экономической активности на селе, и  для этого руководством АО «Казпочта» прилагаются все усилия.  

 

В компании активно идет процесс модернизации и перехода к качественному предоставлению услуг, что означает не только улучшение обслуживания, но и технического, операционного, технологического, информационного обновления почтовой сети. АО «Казпочта» поддерживает инициативы, направленные на расширение своего участия в правительственных программах и проектах развития АО «Самрук-Қазына». Интерес к развитию АО «Казпочта» проявляется на самом высоком государственном уровне, что обязывает с особой ответственностью относиться к поставленным задачам.

 

Миссия АО «Казпочта»

 Казпочта соединяет города и аулы, страны и континенты, сокращает время и расстояния для общения, обеспечивает казахстанцев современными, удобными и качественными продуктами и сервисами почтовых и финансовых отраслей. Казпочта должна обеспечивать доступность всех необходимых базовых продуктов и сервисов в любом из своих отделений в городе или селе.

 

Видение АО «Казпочта»

 Стать национальным лидером по оказанию универсального комплекса услуг, поддерживая баланс между финансовой эффективностью и социальными обязательствами Компании.

 

История Казахстанской почты

 Почта возникла как инструмент по передаче информации и управлению государством и лишь позже стала доступна широким слоям населения. В 1860 году открылось первое почтовое отделение связи в Верном (г. Алматы), вскоре преобразованное в почтово-телеграфную контору, которой в 1883 году подчинялись уже 14 почтовых отделений связи. 

 

В СССР с 1924-го по 1991 год почта Казахской ССР была неотъемлемой частью единой советской системы связи и на территории республики почтовые сборы оплачивались марками Советского Союза.

 

Великая Отечественная война поставила перед почтой трудную и ответственную задачу - в любых условиях обеспечивать регулярную надежную связь в армии, в тылу, между фронтом и тылом. Особые трудности в начале войны возникали и потому, что большое количество квалифицированных связистов было призвано в армию.

 

В марте 1946 года Уполномоченный Народного Комиссариата связи СССР при СНК Казахской ССР был переименован в Уполномоченного Министерства связи СССР при Совете Министров Казахской ССР. В 1950 году в республике уже насчитывалось 2438 почтовых предприятий (2083 - в сельской местности).

 

25 декабря 1954 года Управление Уполномоченного Министерства связи СССР было преобразовано в Министерство связи Казахской ССР, почтовая и электрическая связь образовывали единую отрасль "Связь" в составе этого министерства. С середины 60-х годов в Казахстане функционировало более 4000 отделений связи с полным спектром почтовых услуг. В этот период почтовая связь республики работала рентабельно, но прибыль отрасли в основном направлялась на развитие электросвязи. Основная часть доходов обеспечивалась за счет доставки пенсий и предоставления телеграфно-телефонных услуг. Резкое изменение ситуации в отрасли произошло после приобретения Казахстаном независимости и суверенитета. В этих условиях казахстанская почта (как и все отрасли народного хозяйства) столкнулась с определенными трудностями и проблемами, связанными с либерализацией цен в период коренных изменений экономики страны и нарушением стройной системы почтовой связи бывшего Советского Союза.

 

Казахстан обрёл независимость в декабре 1991 года и сразу же занялся организацией собственной почты. Сложным для казахстанской стал период 1999-2000 годов, когда проходил переход к акционированию, поскольку трансформации подверглась вся деятельность почтовой отрасли. Переход от государственной формы управления к акционированию перевел отрасль на рельсы самофинансирования, выработку самостоятельной политики внешнего заимствования для модернизации материально-технической базы, разработку стратегических направлений развития, нацеленных на усиление позиций компании на рынке, включая развернутую диверсификацию деятельности и завоевание новых ниш.

 

С 7 июня 2006 года Единственным акционером Общества является АО «Самрук-Қазына».

 

 

АО "Западно-Казахстанская машиностроительная компания" - предприятие с тридцатилетним опытом работы и развитой инфраструктурой машиностроения. Завод является одним из ведущих предприятий в Казахстане по разработке и производству высокотехнологичного оборудования.


Наше производство оснащено высокотехнологичным парком оборудования, включающим в себя: сварочное, металлогибочное, металлорежущее, металлообрабатывающее, литейное, кузнечнопрессовое, термическое и гальваническое оборудование, позволяющее производить широкую номенклатуру машиностроительной продукции.


Предприятие обладает высококвалифицированным кадровым потенциалом, который, при наличии большого опыта работы, позволяет решать широкий спектр задач по производству оборудования.


Аккредитованный испытательный центр позволяет производить все методы контроля входящих материалов и выпускаемой продукции.


Основными видами деятельности инженерно-проектного центра являются:

  • разработка и проектирование конструкторско-технологической документации изделий в электронном виде;
  • оказание инжиниринговых и консультационных услуг в разработке и проектировании новых технологий и оборудования.


Географическое расположение предприятия - на границе с промышленными областями России: Самарской, Саратовской, Волгоградской, Оренбургской, Астраханской и нефтегазодобывающими регионами Казахстана, позволяет оперативно и качественно решать задачи взаимодействия с поставщиками и заказчиками.

 

Завод «Металлист», в г. Уральске Казахской ССР был возведён для производства крупнокалиберного пулемёта НСВ-12,7 «Утёс», поскольку завод Дегтярёва в г. Ковров был полностью загружен. Для постановки производства было командированы специалисты из стрелковых заводов Коврова, Ижевска, Тулы и Вятских Полян. В производстве было применено множество совершенно новых и оригинальных технологий. Выпуск продукции начат в 1973 г.

 

Завод был акционирован и переименован в ОАО «Металлист».

 После развала СССР завод потерял рынки сбыта. Российская Федерация отказалась закупать продукцию предприятия и наладила производство более современного пулемёта «Корд» (на заводе в г. Коврове). Кроме того неэффективное руководство со стороны директора С. Канашевича привело к тому, что с 1997 г. рабочие перестали получать зарплату (на 2002 г. общий долг составлял около 200 млн. тенге, а на складах скопилось около 5000 единиц стрелкового оружия. В это же время был разработан заводом универсальный станок для пулемёта НСВ-12,7, которые были приняты на вооружение армией Казахстана и даже закуплена партия из ста штук, что, однако, не повлияло на общее состояние предприятия. С 1997 г. по 2002 г. не было заключено ни одного контракта на поставку пулемётов, хотя на международной выставке вооружений в Абу-Даби (2001 г.) Министерство обороны Саудовской Аравии выразило заинтересованность в закупке партии НСВ−12,7, но контракт по неизвестным причинам сорвался. Также была произведена поставка пулемётов в третью страну через Болгарию, но закупающая сторона потребовала к пулемётам станки, которые были изготовлены и ими были доукомплектованы НСВ-12,7. Но опять по непонятным причинам деньги за поставленную продукцию на банковский счёт завода не поступили. Одной из причин низкой конкурентной способности продукции предприятия называется её высокая стоимость и отсутствие модернизации. Руководство предприятия несколько раз брало кредиты в банках, но они тратились в основном на погашение задолженности по коммунальным услугам. Коммуникации завода ветшали и приходили в негодность. Одной из последних попыток выправления кризисной ситуации явился выпуск в конце 2001 года гладкоствольных охотничьих ружей, но поскольку у завода не было лицензии на выпуск продукции, в дело вмешалась прокуратура и выпуск ружей был прекращён.

 

В феврале 2002 года на завод пришло новое руководство во главе Алиби Ахмеджановым. В 2003 году завод снизил свою задолженность на 200 млн тенге. Было решено отказаться от производства стрелкового оружия и начать выпуск продукции нефтегазового профиля, начат ремонт газотурбинных станций. В апреле 2003 года завод «Металлист» был переименован в АО «Западно-Казахстанская машиностроительная компания». В 2005 года в ходе своего визита на завод Президентом Казахстана Н. Назарбаевым была поставлена задача перед предприятием — освоить комплексный капремонт газовых турбин, которая выполнена. Сейчас на предприятии производятся:

 

  • нефтеподготовительные комплексы;
  • печи для подогрева нефти, путевые подогреватели;
  • воздухоподогреватели и воздухоочистители, системы воздушного охлаждения масла и газа для газоперекачивающих агрегатов;
  • насосы высокого давления для подачи бурового раствора и кислотной обработки скважин;
  • соединительные элементы для насосно-компрессорных труб, обсадных и буровых колонн;
  • запчасти для винтовых забойных двигателей.
  • для добычи и подготовки нефти и газа;
  • для транспортировки нефти и газа;
  • энергетического оборудования;
  • сложных металлоконструкций;
  • строительной оснастки;
  • другой машиностроительной продукции.


Кроме того завод производит сельхозтехнику (сборка сельхозтехники ООО КЗ «Ростсельмаш»), товары бытового назначения и ружья. В 2008 году Н. Назарбаевым была поставлена другая задача: выпустить казахстанский газоперекачивающий агрегат и в рамках этой задачи осваивается предприятием производство турбоблоков для газоперекачивающих агрегатов. Производство крупнокалиберных пулемётов «Утёс» полностью прекращено; судьба остававшихся на складах свыше 4000 единиц этого оружия неизвестна. На предприятии трудится 730 человек (по состоянию на сентябрь 2005 г.), производство сертифицировано согласно международного стандарта ИСО 9000.

 

 

В целях соблюдения интересов Республики Казахстан в вопросах транспортировки нефти, экспорта и импорта нефти и нефтепродуктов, постановлением Правительства Республики Казахстан от 2 апреля 1997 года №461 было создано закрытое акционерное общество «Национальная компания по транспортировке нефти «КазТрансОйл» (ЗАО «НКТН «КазТрансОйл») со 100-процентным участием государства в его уставном капитале.



В 2001 году государственный пакет акций ЗАО «НКТН «КазТрансОйл» (переименованного в ЗАО «КазТрансОйл») был передан в уставный капитал закрытого акционерного общества «Национальная компания «Транспорт Нефти и Газа», созданного в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 2 мая 2001 года №591.



Указом Президента Республики Казахстан от 20 февраля 2002 года №811 на базе реорганизованных путем слияния закрытых акционерных обществ «Национальная нефтегазовая компания «Казахойл» и «Национальная компания «Транспорт Нефти и Газа» было образовано закрытое акционерное общество «Национальная компания «КазМунайГаз», которое стало единственным акционером ЗАО «КазТрансОйл».


31 мая 2004 года ЗАО «КазТрансОйл» переименовано в АО «КазТрансОйл».

 
Предметом деятельности АО «КазТрансОйл» являются: 

  • оказание услуг по транспортировке нефти (перекачка, перевалка, слив, налив, хранение, смешение) и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам;
  • осуществление строительства и эксплуатации трубопроводной системы на территории Республики Казахстан и за ее пределами, включая объекты по хранению, погрузке и перевалке на другие виды транспорта, по которому осуществляется транспортировка жидкого углеводородного сырья;
  • осуществление деятельности по эксплуатации магистральных нефтепроводов, принадлежащих сторонним организациям;
  • организация транспортировки казахстанской нефти по трубопроводным системам других государств (операторская деятельность по единой маршрутизации);
  • оказание услуг по транспортировке нефти по магистральному нефтепроводу от имени собственника магистрального нефтепровода либо лица, владеющего магистральным нефтепроводом на ином законном основании;
  • оказание услуг по подаче воды по магистральному трубопроводу и распределительным сетям;
  • оказание услуг по производству, передаче и распределению тепловой энергии, передаче и распределению электрической энергии;
  • осуществление иных видов деятельности, предусмотренных Уставом.

 



ТОО «Уральский трансформаторный завод» представляет собой результат полувекового опыта работы АО «Кентауский трансформаторный завод» с новой разработанной и внедренной технологией производства электротехнического оборудования. Завод входит в состав холдинговой компании «Alageum Electric», представляющей на рынке электроэнергетики комплексные решения «под ключ» из одних рук: 

 

  • проектирование;
  • производство электротехнической продукции;
  • поставка промышленного оборудования и сервисное обслуживание;
  • строительство и производство стройматериалов; электромонтаж и пуско-наладочные услуги.

Главное богатство предприятия – это специалисты, способные сплотиться вокруг реализации поставленной масштабной цели: стать поставщиком №1 высококачественной энергоэффективной инновационной продукции. «Уральский трансформаторный завод» - это современное оборудование и передовые технологии, высокое качество и контроль на всех этапах производства, проверенные решения в области энергетики.

  

Мы производим широкую линейку электрооборудования на 90% ориентированную на экспорт, которое будет дополняться и удовлетворять растущие потребности рынка:  

  • сухие и масляные трансформаторы 6,10,20кВ, мощностью до 2500кВА;
  • комплектные трансформаторные подстанции различного типоисполнения;
  • комплектные распределительные устройства серии КСО, КРУ, КРУН на 10,20кВ;
  • блочно-модульные здания различного назначения;
  • низковольтные устройства.

В производстве трансформаторов типа ТМГ, как и в трансформаторах ведущих мировых фирм по производству трансформаторов, применен ряд технических решений, увеличивающих их надежность и снижающих эксплуатационные затраты. Трансформаторы изготавливаются в герметичном исполнении с полным заполнением масла, без расширителя и без воздушной или газовой подушки. Контакт масла с окружающей средой полностью отсутствует, что исключает увлажнение, окисление и шламообразование масла.

  • Перед заливкой масло дегазируется, заливка его в бак производится в специальной вакуумзаливочной камере при глубоком вакууме немецкой фирмы Meier Prozesstechnik GmbH, что обеспечивает удаление из масла, растворенного в нем воздуха, удаление из изоляции воздушных включений, тем самым предотвращается окисление масла, обеспечивается высокая электрическая прочность изоляции трансформатора.
  • Не требуется проведение профилактических, текущих и капитальных ремонтов в течении всего срока эксплуатации трансформатора.
  • Высокая надежность и абсолютная безопасность гофрированных баков типа ТМГ достигается благодаря автоматической линии L.A.E. MACPO 1600. Избыточное давление в баках при эксплуатации трансформаторов не превышает 0,18 … 0,23кгс/см2.
  • Испытательный центр оснащен современными компьютеризированными стендами производства «A.M.E» s.r.l., позволяющие механизировать и автоматизировать технологический процесс испытаний трансформаторов и их узлов. Использование данного оборудования позволяет сократить время испытаний продукции, уменьшить влияние субъективного фактора на результаты испытаний.
  • Вся продукция, выпускаемая заводом, отвечает международным стандартам качества и безопасности.
  • Резки и шихтовки трансформаторной стали по системе «step-lep» осуществляется на автоматизированных линиях итальянской фирмы L.A.E. TE-45, TO-25 и TUBOLY ССС300 швейцарского производства.
  • Обмотки катушки производятся на автоматических поточных станках L.A.E. PN-14 и FPN-8, которые позволяют изготавливать обмотки с точным диаметром и необходимым количеством витков.
  • Окраска оборудования производится путем окунания на автоматической линии Officine Munari, где обеспечивается лакокрасочное покрытие не менее 120 микрон.